从演变来看，民宿在市场的兴起，并非是一个区别于住宿业的特殊产品，只是在产品功能上作了调整，符合人对陌生环境的市场需求，也就是说，在住宿业过去主体四大功能的基础上，增加了附加值的功能产品，这些产品，同样是为了服务民众，迎合市场需求而设立的。但是，万变不离其宗，民宿产品始终是在过去的产品上进行演绎，而没有离开主线。产品的主线提供住宿核心没有变，提供舒适的居住环境没有变，那么你要提升的附加值有可能就是文化、民宿主人的独特、地域特色、旅游增值包餐产品等，哪怕就是手作艺人的产生，也是围绕主线产品，提升市场竞争力而增设的。

　　我们可以引申案例，在台湾及日本的民宿业，其文创功能异常强大，往往是一个民宿带领一个村走向富裕，其提供的特色住宿，无非是为了产品延伸而出现，其目的还是提高产品的售价，引起消费者的关注，吸引更多的客源群体，保证其市场竞争力不被夺走。那么在国内的民宿，撇开住宿业光谈核心价值，其意义显然是乏味的。

　　四、民宿投资几大功能要求及市场调配

　　在面对井喷的投资潮，笔者为未来的行业担忧，曾在民宿群中公开表达未来的预测，2018年中国将出现民宿产品抛售潮。缘由何在?目前疯狂的民宿投资，并非是市场理性空间及消费需求导致，在很多民宿主人看来，目前的这个是投资首选，是赚钱的行业，只要现在渗入民宿行业，就能获得收益回报。然而，目前民宿已经面临了很多问题。

　　现阶段已经修建的民宿面临的就是客流问题，而这个问题又是投资回报最致命的一点，一个没有收益的民宿，肯定会导致投资失败。而这个问题为何会产生?问题肯定是多种的，但最大的问题是以下几个方面。

　　1、市场投资判断失败：很多民宿主人以为民宿是热潮，是消费导向，只要投资这个产品，及早下手就能挣钱。有这种想法的客人，对于产品的成熟度并不了解，只是道听途说，从而希望能够快速介入投资，在不成熟的情况下盲目进入民宿业。

　　2、选址问题：笔者阐述过民宿其实就是住宿业产品，一样对选址有要求，客流现状，市场需求都是选择的重要部分。民宿产品选择虽然多元化，可以在农村，也可以在城市，但是其人流与地方消费现状是完全不一致的。我们在通常的选址中分为旅游目的地、风景名胜区、一小时经济圈、文创聚集地等，这些都是相对不错的，但就是这些范围也对产品有要求，无法一一尽述。不过值得提到的是，选址的王道就是客流，一个地处偏僻偏僻、交通困难的地方，你要打造一个不错的民宿，除了民宿主人有大量的人脉资源外，其他的人是很难成功的。