二、个性与文化铸就民宿产品不同特色

　　民宿文化的确因为民宿主人的情怀导致产品在裂变过程变得多元化，同时又因标准不一、个性不同、地域等因素造成了民宿的进一步分化，形成了独特的一道风景线。传统酒店因为体量过大，需要更多的制度管控与流程模式，导致服务机械化、制度化，只能中规中矩的为客人提供限量服务。连锁型酒店为了让会员感受到不同地域的标准服务，特别是熟悉的氛围，在建造酒店时就采取了标准化复制建设，品牌文化就是标准一致、服务流程一致、建造特色一致等几个统一，导致了文化的统一。这些标准化运营的酒店，恰好无法满足市场客人需求的多元，给了民宿发挥的空间。

　　值得提到的是，民宿主人的个性与文化品位，的确改变了民宿的服务结构，但是，在国内大多数的民宿主人是冲着投资潮流一窝蜂涌入的，非理性的投资观影响了民宿的发展。在国内的民宿行业，产品除了地域差异化、装饰特色化之外，在文化方面浮于表层，没有真正的内涵。比如大多数的民宿主人把喝茶、配备咖啡、与客人聊天等当成了文化的一种体现，这种意识就是错误的。文化的体现是多元的，有传统的茶文化、书画文化，但是这些已经泛滥的模仿文化已经无法体现独特性，从而导致文化变得单一而乏味。撇开茶与书画，民宿业的文化在哪里?笔者可以在未来的文章中阐述民宿文化的延展，但是我们的民宿主人要认识到，民宿文化是可以深挖下去，不一定就是茶与书画的。

　　当然，值得鼓励的是，笔者接触了一小部分的民宿主人，他们已经意识到传统文化在一个民宿中的影响力，已经开始着手重新梳理文化的根源，他们热衷于自己熟悉的土地，从农民祖祖辈辈生存的空间里寻找属于乡土的特色，打造与众不同的民宿空间。这些主人，将是民宿未来的希望。

　　三、市场需求产品是裂变而非主导产品

　　因客户消费群体的差异化与经济发展需求，人民对于精神层面的追求远远高于21世纪初期发展状态。2013年后，城市生存环境的恶化促使人类对自身生存空间进行思考，物质与生命两个不同类别的选择题，民众意识到生存(活着) 的意义远远超乎物质(金钱)刺激，健康走在生存的第一个环节，衍生出对健康产品的需求。

　　从酒店发展的初期探索来看，产品逐步往养生类型酒店打开思路，进而引申到环境与养生之间的关系，风景优美成了养生产品的一个代名词，而身心灵三方面的需求成为健康产品的三个要素，以五感体验为主导的体验式模式出现，进而加强了产品的快速分裂。而民宿，恰好就是产品分裂的一个分子，以其独特的地缘环境、地理特色、风土民情、入住体验及独特的家庭式服务，逐步演变成让客户感受大自然，体会健康与身心愉悦的一个产品。